Начальник складского комплекса в Нижегородской области

10 2015 - по настоящее время

Начальник складского комплекса

ООО ТМК («Техномашкомплект»)

Оперативное управление складским комплексом класса "А"; планирование, организация и контроль работы складского комплекса - распределительного центра Компании ( площадь 10 000 кв.метров, персонал - 100 человек, SKU - 10 000 позиций ), организация и контроль проведения складских операций по приёму, хранению, перемещению, отгрузкам ТМЦ, работа с ответхранением, управление персоналом, контроль за процессами подбора и обучения персонала, контроль установленного документооборота и отчётности, руководство претензионной работой, участие в бюджетировании и контроль выполнения закреплённых статей бюджета, контроль поддержания адресного хранения, организация и контроль проведения внутренних инвентаризаций, взаимодействие с контролирующими органами Компании и госструктур, проведение мероприятий по снижению товарных потерь при проведении складских операций, внедрение и контроль исполнения регламентов и стандартов Компании
Разработал и внедрил ряд бизнес-процессов, оптимизировал персонал и складские площади, разработал эффективную систему мотивации и поддержания трудовой дисциплины, организовал устойчивое взаимодействие с основными подразделениями Компании Причина поиска новой работы: в связи со сменой места жительства.

09 2012 - 10 2015

Руководитель складского комплекса

ООО ТП НИЖЕГОРОДЕЦ

Оперативное управление складским комплексом; планирование, организация и контроль работы складского комплекса, ( 15 складов, оборудованных в соотвествии с требованиями всемирно известных брендов Форд, Хёнде, Ниссан, Лэнд Ровер, Сеат, Опель Шевроле, ( общая площадь 7 500 кв.метров, персонал - 50 человек, SKU - 15 000 позиций ), организация и контроль проведения складских операций по приёму, хранению, перемещению, отгрузкам ТМЦ, управление персоналом, контроль за процессами подбора и обучения персонала, контроль установленного документооборота и отчётности, руководство претензионной работой, участие в бюджетировании и контроль выполнения закреплённых статей бюджета, контроль поддержания адресного хранения, организация и контроль проведения внутренних инвентаризаций, руководство удалёнными подразделениями, взаимодействие с контролирующими органами Компании и госструктур, проведение мероприятий по снижению товарных потерь при проведении складских операций, внедрение и контроль исполнения регламентов и стандартов Компании
Разработал и защитил структуру и стратегию развития складского хозяйства, оптимизировал персонал и складские площади, разработал и внедрил эффективную систему мотивации и поддержания трудовой дисциплины , разработал и внедрил проект по использованию адресной системы хранения и использования штрих-кодирования, успешно интегрировал подчинённые подразделения во вновь приобретённых Компаниях в структуру головной Компании.Причина поиска новой работы: желание получить новые знания и опыт.

05 2011 - 06 2012

Начальник отдела логистики

ООО Торговый Дом " Уникуб - НН "

Оперативное управление службой логистики Торгового Дома ( start up ), бюджетирование, контроль за соблюдением бюджета службы логистики, снижение затрат службы логистики, управление персоналом, организация и контроль работы 2 складов ( общая площадь хранения 8 000 кв.м, количество персонала - 80 человек, SKU - 2 000 позиций ), управление остатками на складах, организация взаимодействия с транспортными компаниями, управление транспортным подразделением Торгового Дома. Организация адресного хранения, введение штрих-кодирования на складах компании.
Руководство проектом по созданию службы логистики Торгового Дома с "0". Подбор и аренда площадей для складов. Техническое оснащение, организация адресной системы хранения и внедрение штрих-кодирования Подбор персонала для отдела логистики‚ обучение. Организация и постановка работы отдела. Поиск Клиентов. Заключение договоров с Поставщиками, Покупателями, сторонними транспортными организациями.Причина поиска новой работы: Окончание срочного трудового договора.

05 2010 - 05 2011

Руководитель сектора распределительного центра

Tesco Stores ?R a.s. (Чехия)

Оперативное управление персоналом сектора ( 30 человек ), участие в подборе и обучении персонала; организация и контроль выполнения складских операций по приёму, хранению, перемещению, отгрузке ТМЦ, контроль соблюдения установленного документооборота, внедрение стандартов Компании и контроль за их выполнением, работа с рекламациями и браком, оптимизация складских площадей, контроль поддержания адресного хранения, участие в составлении бюджета Центра и контроль выполнения расходной части бюджета в соответствии с установленной компетенцией, участие в совещаниях, проведение мероприятий по снижению финансовых затрат и потерь продукции при проведении складских операций.
Создание сектора с "0", участие в подборе и обучении персонала, участие в техническом оснащении сектора, участие во внедрении на закреплённом участке новой WMS - Oracle Retail Warehouse Management System.Причина поиска новой работы: смена места жительства.

01 2004 - 11 2009

Генеральный директор

ООО " Нижегородский Холодильник "

Оперативное управление предприятием ( производство, распределительный центр, транспортное подразделение ), бюджетирование, выполнение доходной части бюджета, снижение затрат, управление персоналом, руководство разработкой инвестиционных проектов, освоение инвестиционных средств, представление интересов компании в госструктурах и контролирующих организациях, продвижение оказываемых услуг на рынке, активные продажи, ведение переговоров на высшем уровне, управление логистическими процессами ( складская и транспортная логистика ). Штат предприятия - 150 человек, площадь складского комплекса - 10 000 кв.м, суточный грузооборот распределительного центра - 150 - 200 тонн мясной продукции в сутки. ( 1 000 SKU )
Восстановление предприятия после пожара, реализация ряда проектов по модернизации производственного оборудования, позволившего значительно увеличить производительность труда и снизить потребление энергоресурсов. Руководство проектом по созданию распределительного центра готовой продукции крупной мясоперерабатывающей компании на площадях подчинённого предприятия. Внедрение штрих-кодирования и адресной системы хранения. Запуск и организация работы данного склада. Подбор персонала, обучение, логистика.Причина поиска работы: смена собственника

Коломенское высшее артиллерийское командное училище им. Октябрьской Революции

Инженер, Командная тактическая артиллерии

Наземной артиллерии

«Московский институт экономики, менеджмента и права» ( филиала в г. Нижний Новгород )

Экономист, Финансы и кредит

Экономический